【參考答案】

　　新部門(mén)的融入出現(xiàn)了困難，而老領(lǐng)導(dǎo)召喚小莉調(diào)回，此時(shí)小莉應(yīng)該冷靜清醒 地抉擇，堅(jiān)守自己現(xiàn)在的崗位，回絕老領(lǐng)導(dǎo)的好意，客觀(guān)認(rèn)知新部門(mén)的環(huán)境并檢 視自身行為，積極融入新的部門(mén)。

　　首先，小莉應(yīng)感謝原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并委婉回絕領(lǐng)導(dǎo)的好意。離開(kāi)原部門(mén)后，老領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)小莉依然念念不忘，愿意幫助小莉，令人感動(dòng)，所以小莉應(yīng)該首先表示謝意。 然而，崗位的正常調(diào)動(dòng)是工作的需要，小莉應(yīng)該積極地配合單位的決定。小莉想 離開(kāi)的原因是自己對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)工作方式不太理解和適應(yīng)，其實(shí)作為下屬應(yīng)該主動(dòng) 想辦法，從自身的轉(zhuǎn)變做起，不該一味排斥甚至選擇退卻。尤其是年輕人，職業(yè) 發(fā)展的路還很長(zhǎng)，未來(lái)會(huì)遇到各種各樣的困難，接觸各種各樣的人，如果一味退 縮那就只能原地踏步。所以，小莉不該打退堂鼓，要堅(jiān)守自己的崗位。

　　其次，小莉應(yīng)理性看待領(lǐng)導(dǎo)的工作方式。新部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是否有問(wèn)題 以及自己的工作想法是否成熟都有待商榷。部門(mén)不同，業(yè)務(wù)性質(zhì)有差異，領(lǐng)導(dǎo)的 個(gè)人風(fēng)格也會(huì)不一樣。這些都應(yīng)該理性客觀(guān)地加以認(rèn)知，不能簡(jiǎn)單扣上“因循守 舊”的帽子。換個(gè)角度看，老成持重、深思熟慮正是領(lǐng)導(dǎo)人員的優(yōu)點(diǎn)，面對(duì)疑難 棘手問(wèn)題的漸進(jìn)式改革也不失為一種智慧之舉，因此，不能武斷地對(duì)于新領(lǐng)導(dǎo)的 處事方式加以排斥。

　　最后，小莉應(yīng)調(diào)整自我，厚積薄發(fā)，適時(shí)展現(xiàn)。小莉深受原來(lái)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的欣 賞，足見(jiàn)其工作認(rèn)真、積極有為的一面。進(jìn)入新部門(mén)有許多新的想法，渴望 做出成績(jī)也是值得肯定的。但是畢竟剛剛接觸新部門(mén)，對(duì)于業(yè)務(wù)和人際無(wú)法像原 部門(mén)那樣熟悉，很多想法是否成熟可行還需細(xì)細(xì)考量。因此，小莉要沉下心，認(rèn) 認(rèn)真真地熟悉新的部門(mén)，等到自己的想法真正成熟時(shí)，再借助合適的時(shí)機(jī)跟領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行交流，相信領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)予以考慮的，而自己在做出成績(jī)的同時(shí)也會(huì)變得更加 成熟。

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（責(zé)任編輯：李明）