2026廣東公務(wù)員面試熱點：廣東縣域醫(yī)共體改革——醫(yī)療服務(wù)的“優(yōu)”與“便”
熱點背景
為破解“看病難、看病貴”問題，廣東大力推進(jìn)縣域醫(yī)共體改革，通過三年時間改造189家縣級醫(yī)院，建成急診急救“五大中心”，58家縣級綜合醫(yī)院達(dá)到三級服務(wù)能力，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層。在人才方面，廣東推行“縣招縣管鎮(zhèn)用”政策，解決了基層醫(yī)療人才短缺的問題;在技術(shù)方面，AI輔助診斷覆蓋2146家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，了基層診療水平;在醫(yī)保方面，實行醫(yī)共體內(nèi)“一次住院、一次起付”政策，286項檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)，減少了患者重復(fù)檢查的費用。改革實施后，廣東基層診療量占比達(dá)67%，實現(xiàn)了“大病不出縣、小病在基層”的民生目標(biāo)。
模擬試題
廣東縣域醫(yī)共體改革實現(xiàn)“大病不出縣、小病在基層”，請談?wù)勅绾瓮苿俞t(yī)療資源下沉，基層醫(yī)療服務(wù)能力。
【參考答案】
1.提出觀點
廣東縣域醫(yī)共體改革的，關(guān)鍵在于通過“資源整合、人才、技術(shù)賦能、政策優(yōu)化”四位一體發(fā)力，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源“沉下去”、基層服務(wù)能力“提上來”，為推動醫(yī)療資源下沉提供了可復(fù)制的實踐路徑。
2.論證觀點
1. 資源整合是“基礎(chǔ)”。改造縣級醫(yī)院、建成急診急救“五大中心”，實現(xiàn)了醫(yī)療資源縱向貫通，讓基層醫(yī)院有了“硬支撐”，為資源下沉筑牢了平臺。
2. 人才與技術(shù)是“核心”。“縣招縣管鎮(zhèn)用”解決了基層人才“引不來、留不住”的痛點，AI 輔助診斷了基層診療度，讓群眾在基層能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3. 政策優(yōu)化是“”。醫(yī)保“一次起付”、檢查結(jié)果互認(rèn)等政策，減少了患者就醫(yī)成本和跑腿次數(shù)，了群眾選擇基層就醫(yī)的意愿。
3.落實觀點
1. 深化資源縱向整合：推進(jìn)城市三甲醫(yī)院與縣域醫(yī)共體結(jié)對幫扶，建立遠(yuǎn)程診療、專家下沉坐診等機(jī)制，讓優(yōu)質(zhì)資源直接觸達(dá)基層。
2. 強(qiáng)化人才技術(shù)支撐：完善基層人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵政策，推行“縣招縣管鎮(zhèn)用”“定向培養(yǎng)”;加大基層醫(yī)療信息化投入，推廣 AI 輔助診斷、遠(yuǎn)程會診等技術(shù)。
3. 優(yōu)化配套政策：完善醫(yī)保支付政策，擴(kuò)大基層醫(yī)療報銷比例、簡化報銷流程;推進(jìn)檢查檢驗結(jié)果跨機(jī)構(gòu)互認(rèn)，減少重復(fù)檢查，降低患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
（責(zé)任編輯：李明）
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