一、審題

審清題目是提出對策的關鍵，通過題干可以確定究竟有幾問，字數(shù)如何分配，是否需要概括原因或問題。例如：

題干：“給定資料3”中提到小李感覺自己陷入了“兩難”境地。請你分析小李產生這種心態(tài)的原因，并提出走出這種境地的對策。(15分)

要求：分析全面，對策得當，邏輯清晰。不超過350字。

第一步：審清問數(shù)

分析心態(tài)產生的原因，提出走出境地的對策——2問

第二步：確定要點類型

原因：緣故、元素、與……相關

對策：經驗、建議、意見、教訓等

第三步：材料范圍

“給定資料3”中提到-材料3并結合上下文

第四步：確定字數(shù)和要求

350字，分析全面，對策得當，邏輯清晰

二、對策要點的尋找

材料：

和小李這種糾結不同，小王并沒有因為新能源汽車的快速發(fā)展而感到焦慮。2013年碩士畢業(yè)的小王曾有機會進整車企業(yè)，但因為有可能從事的工作和自己的內燃機專業(yè)不對口，最終他選擇就職于某外資汽車零部件供應商，10年的工作從未脫離過內燃機。 “也曾羨慕人家整車企業(yè)的待遇，可我還是覺得搞自己感興趣的專業(yè)更有價值。” 小王說。對于當前的形勢，他有自己的判斷：“從整個行業(yè)的趨勢來看，內燃機并不會在這5年或者10年之內就完全消失。而且，盡管內燃機和電動機是兩種不同的動力形式，但是其中很多理念和技術還是相通的。如果能夠在現(xiàn)在這家公司把相關的技術吃透， 對于之后的擇業(yè)百利而無一害。”

對策1：明確職業(yè)選擇。選擇感興趣的工作，體現(xiàn)自我價值。

對策2：把握行業(yè)趨勢。對行業(yè)趨勢要有自己的判斷，很多理念和技術是相通的，要吃透相關技術，多維度分析行業(yè)發(fā)現(xiàn)其獨特價值。

總結：從案例入手，通過案例講述人物做法，的可以直接抄寫【經驗】;失敗的需要反推【教訓】，同時要注意將個性化內容剔除換成普適性內容，如開發(fā)制作葡萄酒、葡萄汁、葡萄干等可以書寫為對產品進行深加工、開發(fā)多元產品、延長產業(yè)鏈等。

三、常見問題及解決辦法

1.缺思想

——》 開展宣傳教育/加大宣傳力度，通過多種方式，普及...知識/...意識，形成...的社會氛圍。

2.缺人才

——》加強隊伍建設(引進+培養(yǎng))：建立培訓機制，專業(yè)技能(育才);出臺傾斜政策(積分落戶)讓人才愿意來;配套機制(薪酬、醫(yī)療、教育、保險)，讓人才留得住;提供晉升空間和發(fā)展平臺，讓人才用得好。

3.缺資金

——》創(chuàng)新投入方式，拓寬融資渠道，引入社會資本，探索政企合作新模式

4.缺硬件

——》完善基礎設施/補齊設施短板，加大人力、物力投入，公開招投標流程，建設標準，配套...體系建設

5.缺制度

——》完善法律法規(guī)/健全規(guī)章制度/搭建法律平臺，出臺....措施，對...問題做到明確界定和規(guī)范，力求有法可依、有章可循;加強普法教育，通過(廣播電視、巡回法庭、法制文藝)強化宣傳效果，法治意識

6.缺監(jiān)管

——》加大監(jiān)管力度/執(zhí)法水平/強化打擊力度：明確監(jiān)管主體和職責，定期開展整治行動，形成長效機制;拓寬外部監(jiān)督渠道，發(fā)揮群眾和媒體的積極性，設置舉報信箱、市長熱線，廣泛收集問題，曝光違規(guī)行為。

7.缺管理

——》創(chuàng)新管理方式，加強精細化管理，強化社會化參與，運用智能化手段，統(tǒng)一標準化依據(jù)，治理效能

8.缺技術

——》加大研發(fā)投入，全球引入先進人才，鼓勵科技創(chuàng)新;加大資金扶持，完善知識產權保護體系。

（責任編輯：李明）