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事業(yè)單位面試技巧:應(yīng)急處突類(lèi)題目如何答得務(wù)實(shí)而不喊口號(hào)

應(yīng)急處突類(lèi)題目在結(jié)構(gòu)化面試中較為常見(jiàn),此類(lèi)題目常常會(huì)結(jié)合考生報(bào)考崗位模擬生活工作中等易見(jiàn)的緊急情況、突發(fā)事件等,聚焦工作實(shí)務(wù)。常見(jiàn)問(wèn)法:“如何處理”、“如何解決”。需要考生結(jié)合題干給定身份,根據(jù)問(wèn)題妥善處理?;诖?,作答時(shí)要避免套路化、模板化,突出解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

【例題展示】

假如你的領(lǐng)導(dǎo)和同事都去外地開(kāi)會(huì),你負(fù)責(zé)留守科室。此時(shí),你的同事小朱曾接待過(guò)的服務(wù)對(duì)象前來(lái)辦事,你發(fā)現(xiàn)其報(bào)送的材料不齊全,主要原因是小朱之前未一次性告知所需材料,而該業(yè)務(wù)又不屬于你的職責(zé)范圍。你會(huì)怎么辦?

【存在問(wèn)題】

1.沒(méi)有突出核心問(wèn)題的解決??忌谧鞔鹬袝?huì)將問(wèn)題逐一解決,例如“情緒安撫、聯(lián)絡(luò)小朱、申請(qǐng)權(quán)限辦理”等,且針對(duì)每個(gè)問(wèn)題的作答篇幅無(wú)明顯差距,導(dǎo)致作答的重點(diǎn)不突出,核心問(wèn)題的解決辦法不多樣,甚至有效性不強(qiáng),最終未向考官展示在實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力。

2.答題模板套路。面對(duì)群眾上訪(fǎng)問(wèn)題或情緒不佳等,均用“帶到會(huì)議室,端杯熱茶”解決。且所有應(yīng)急處突類(lèi)題目作答均有總結(jié)預(yù)防,如:“我會(huì)認(rèn)真吸取此次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在未來(lái)工作中會(huì)......”。此種作答模板嚴(yán)重,易引起考官反感。

【如何確保答題務(wù)實(shí)】

1.重點(diǎn)解決核心問(wèn)題。本題中由于小朱未一次性告知,且又不屬于我的業(yè)務(wù)范圍。處理時(shí)除了與群眾說(shuō)明之外,必須要與小朱核對(duì)所缺材料的必要性、該材料能否由我單位補(bǔ)辦、是否有其他合理解決途徑等,如“網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)上辦理”。若材料不能補(bǔ)辦且很重要,不能辦理也要盡量降低給群眾帶來(lái)的影響,如:“材料配送,辦理好后送上門(mén)”“聯(lián)絡(luò)附近網(wǎng)點(diǎn)上門(mén)辦理等”。給出群眾能接受的處理意見(jiàn),突出服務(wù)意識(shí),解決核心問(wèn)題讓群眾滿(mǎn)意。

2.增加解決問(wèn)題的具體動(dòng)作,杜絕模板套路。在本題中,群眾現(xiàn)在急需自己的問(wèn)題得到解決,所以接待群眾時(shí)除了“端杯熱茶”“安撫情緒”等做法之外,“耐心傾聽(tīng)群眾訴求,解釋目前小朱外出,自己不太熟悉的情況,并做出,一定會(huì)給出解決方案讓其放心”,會(huì)讓考官耳目一新。

3.總結(jié)預(yù)防不說(shuō)空話(huà)套話(huà)。不論問(wèn)題在不在“我”,亦或是問(wèn)題是否經(jīng)常性發(fā)生,總結(jié)預(yù)中最重要的就是我們要預(yù)防的問(wèn)題到底是什么。在題干中需要預(yù)防的問(wèn)題就是小朱未說(shuō)清,群中不知曉。需要做的就是建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦事流程、辦事材料等內(nèi)容展開(kāi)培訓(xùn),亦或是建議領(lǐng)導(dǎo)在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或是線(xiàn)下宣傳欄張貼各項(xiàng)事宜所需材料清單。

以上就是中公教育跟大家分享的應(yīng)急處突類(lèi)題目如何答題務(wù)實(shí),希望對(duì)大家能夠有所幫助,在作答此類(lèi)題目時(shí),一定要結(jié)合題干,弄清題意,從實(shí)際出發(fā)解決問(wèn)題。同時(shí)歡迎各位同學(xué)來(lái)中公教育,通過(guò)大量的模擬練習(xí),從而更好的學(xué)習(xí)。

(責(zé)任編輯:李明)

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